DIY Entrepreneur: Emprende en 4 pasos
Bienvenidos al lugar donde se refugian los más valientes: los emprendedores.
Sí, señores, hoy vamos hablar de los valientes más admirable. Se hacen llamar emprendedores o empresarios y, aunque no lo creamos, todos llevamos un pedacito de emprendedor dentro de nosotros. ¿Quieres saber por qué?
¡Estupendo! Pues acompáñanos en este post en el que vamos a aprender a emprender en 4 pasos. Concretamente, revisaremos cuáles son los pasos que debemos seguir para convertir esa brillante idea que tenemos, en un buen negocio:
1. Crear una idea de negocio.
2. Poner el dinero.
3. Elegir el nombre apropiado.
4. Hacer los trámites con la administración para crear la empresa.
En el post de hoy, nos centraremos en dar el primer paso:
CREAR UNA IDEA DE NEGOCIO
Todos hemos tenido alguna vez una idea que pensábamos que podría hacernos ricos. Sin embargo, lo más importante no es la idea en sí, sino cómo transformamos esa idea en un modelo de negocio, es decir, nuestra manera de ganar de dinero. Para generar una buena estrategia inicial, una de las herramientas más recomendades para crear modelos de negocio es el Canvas Business Model.
Un "Canvas Business Model" como el que se presenta en la imagen, nos ayuda a dar a respuesta 4 preguntas:
¿Qué hacemos? Utilizaremos los RECURSOS que aportemos entre los SOCIOS para emprender ACTIVIDADES beneficiosas y sostenibles. Pondremos la empresa en marcha. Pero...
¿Cómo generamos valor? Con nuestra PROPUESTA DE VALOR, que resume las ventajas que ofrecemos a nuestros clientes. Nuestras ventajas deberán ser diferentes y/o mejores a las que ofrezcan otras empresas, nuestros competidores. No obstante...
¿A quién le vendemos? A través de qué CANALES vamos a llegar a nuestros CLIENTES. Deberemos elegir el tipo de cliente al que queremos vender, que pasará a ser nuestro "cliente objetivo". El cliente objetivo puede ser un segmento del mercado, es decir, un grupo de clientes con unas características concretas (e.g. millenials). Nuestra meta será establecer una RELACIÓN provechosa para ambas partes con nuestro cliente objetivo.
¿Cuánto invertimos? Es importante hacer una buena estimación de los que nos va a COSTAR implementar o poner en marcha todo lo anterior y pronosticar qué INGRESOS esperamos obtener con nuestro negocio.
Transformar nuestra idea de negocio en un modelo de negocio es sólo el primer paso. Podríamos decir que nuestro modelo de negocio será nuestro mapa, la estrategia para emprender nuestro negocio con audacia. Esto es todo por hoy, valientes. En el siguiente post, exploraremos los siguientes pasos para convertirnos en jefes emprendedores.
